Incarner un projet managérial à impact pour répondre aux défis actuels 

Grâce à une approche expérientielle et une mise en mouvement, nos clients mobilisent leurs intelligences émotionnelles, corporelles, créatives, cognitives et collectives pour déployer leurs multipotentialités.
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Notre FORMATION-ACTION

REMETTRE DU MOUVEMENT AU CŒUR DU MONDE PROFESSIONNEL

Face aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux, les organisations ont une influence importante sur le monde et sont au cœur de la transition souhaitée.

Les acteurs décisionnaires, Managers et Dirigeants, sont, donc, les premières clés de cette transformation possible.

Le Cercle des Managers éclairés permet à ces acteurs du monde professionnel de prendre conscience de leur puissance individuelle, d’avoir de l’impact sur leur entourage à travers des missions porteuses de sens collectif, et d’incarner une posture souhaitée pour engager les équipes et répondre aux défis actuels du monde du travail.

Le programme du Cercle des Managers éclairés permet aux influenceurs du monde professionnel de :

  • Être un acteur clé de la transition RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et de la QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail).
  • Incarner une posture managériale favorisant l’engagement et la fidélisation des collaborateurs.
  • Développer ses multiples potentialités en devenant un manager «augmenté», point d’appui de la performance des organisations.

Cette formation permet aux participants de faire grandir sa posture managériale  et de retrouver du souffle en tant que personne.

« Si on n’est pas toujours responsable de tout ce qui nous arrive, on est responsable de ce que l’on en fait. »

Notre PROGRAMME DE FORMATION

UN CERCLE POUR APPRENDRE ENSEMBLE, ÊTRE EFFICACE ET SE SOUTENIR

Qui ?

Membres d’un cercle : Acteurs décisionnaires du monde professionnel, dirigeants et managers.

Facilitateurs d’un cercle :

      > Coachs professionnels et facilitateurs en intelligence collective

      > Accompagnement de la transformation individuelle et des organisations.

      > Approche holistique et intégrative favorisant l’alignement Tête – Coeur – Corps.

      > Dotés d’un parcours éclairé.

Pour Quoi ?

Révélez votre personnalité managériale :

      > Prendre sa Juste place

     > Prendre de la hauteur pour prendre les décisions justes

 Faire grandir votre projet individuel managérial :

     > Être proactif sur son marché

     > Inspirer et impliquer son entourage

 Faire sa part de colibri :

     > Allier la performance et la croissance humaine

     > Coconstruire le monde professionnel de demain

Quel Cadre ?

Son objectif : la Sécurité individuelle et collective.

Ses appuis : l’Authenticité, la Bienveillance et la Confidentialité.

Son enjeu : la coconstruction d’une charte d’alliance entre les participants pour favoriser l’apprentissage du Vivre et du Faire Vivre.

Son fil conducteur : l’invitation à vivre la confiance relationnelle.

Les clés de la réussite : l’engagement et la coresponsabilité.

Un espace mêlant Souffle, Respiration, Aspiration, Stimulation, Innovation, Déploiement et Solution.

 

 

Combien ?

 ► 10 mois

 ► 16 à 20 membres engagés

 ► 2 facilitateurs de cercles

 ► 10 sessions collectives

 ► 6 sessions individuelles

 ► 2 tests de profiling

N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir le tarif de la formation. Certifié QUALIOPI, des prises en charge sont possibles.

Qui ?

12 acteurs décisionnaires du monde professionnel, dirigeants et managers, engagés   

 3 sessions collectives de 2 jours, soit 6 jours de formation sur 6 mois

 ► Travaux intersessions pour intégrer les apprentissages

 ► Prérequis : exercer une fonction de management

 ► Tarif : 3200 € HT

Certifié QUALIOPI, des prises en charge sont possibles. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Module 1 : Créer son projet managérial à impact dans un processus en intelligence collective

 Comprendre l’évolution du management, ses défis actuels et identifier les leviers de croissance des managers face aux enjeux de la RSE et de la QVCT.

Définir son management à impact pour naviguer dans des contextes incertains et complexes.

 Actionner les facteurs de développement opérationnel de son équipe grâce à l’intelligence collective.

 Evaluer ses compétences de “manager facilitateur en intelligence collective”.

 

 

Module 2 : Développer son intelligence émotionnelle au service de son leadership et de la croissance de son équipe

Définir l’intelligence émotionnelle et comprendre ses intérêts et enjeux dans la fonction managériale

Apprendre à communiquer de façon claire et assertive pour renforcer son impact managérial

 Comprendre les mécanismes des malentendus et des conflits, qui génèrent des situations de survie et de stress, et retrouver de la croissance

 Evaluer ses compétences de “manager leader relationnel”

 

 

Module 3 : Déployer ses intelligences intuitives et créatives au service de l’innovation

Définir l’intelligence intuitive et l’expérimenter pour faire émerger sa créativité

Identifier les facteurs qui stimulent la créativité pour les mettre au service de soi, d’une équipe et d’une organisation

Expérimenter des outils innovants et créatifs afin de les exporter dans son contexte professionnel

Evaluer ses compétences de « manager créatif »