Les lois du monde professionnel rendent « malade » le Monde !

  • En éclairant notre potentiel individuel nous permettons la construction du monde professionnel de demain !

Que vous évoque ce titre ?

Vous sentez-vous concernés ? Ce titre vous effraie-t-il ? Suscite-t-il l’envie d’y remédier ?

Les mots « malade » et « remédier » sont empruntés de la sphère de la santé, du monde médical. Je m’explique.

J’ai identifié – au minimum 2 « symptômes » de cette « maladie » :

  • des indicateurs RH nous montrent une défaillance du monde de l’entreprise à travers les arrêts maladie, l’épuisement professionnel, l’absentéisme, le turnover, les conflits et même, la séquestration de dirigeants. En effet, les lois qui régissent ce monde sont en inadéquation avec les lois du vivant, nécessaires à l’épanouissement de l’être humain et de la nature. Ainsi, elles provoquent une surcharge mentale de ses acteurs ou une perte de sens. Elles ont un impact sur les décisions prises, et bien sûr, sur les humains et leurs motivations.
  • le monde professionnel influence les autres systèmes, tels que l’économie, la finance, la politique, l’environnement et la société.

A la suite d’une interview, j’ai souhaité partager avec vous un passage.

 « Ce sont les hommes qui ont créé ces lois, non ? », me répond le journaliste.

« Bien sûr et l’excellente nouvelle, c’est que nous sommes des milliards à pouvoir établir de nouvelles lois car le seul acteur du changement c’est l’homme ! », ai-je eu envie de lui répondre.

Comment déconstruire pour reconstruire le monde de demain plus respectueux des écosystèmes qui le constituent ?

Good news !

Les acteurs clés du monde professionnel peuvent contribuer à cette transformation organisationnelle en voulant insuffler de façon différente leur énergie personnelle à leur environnement professionnel.

Le Cercle des managers éclairés et son réseau national proposent un cycle de formation novateur long life, coanimé par des experts de la conduite de la transformation.

Chacun d’entre nous apporte sa pierre à l’édifice. Notre travail s’appuie sur des concepts scientifiques fiables et des techniques pragmatiques éprouvés.

Et pas que… pour porter des projets managériaux innovants en lien avec les défis actuels de notre société, nous proposons aussi des méthodes et techniques nouvelles expérimentées par ailleurs ! 

Comme le soulignait, si justement, Albert Einstein, « la folie, ‘est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ».

Grâce à une approche expérientielle, les « acteurs de ce nouveau monde » se mettent en mouvement par la mobilisation de leurs intelligences émotionnelles, corporelles, créatives, cognitives et collectives pour déployer leurs multipotentialités.

Quel est l’objectif final de ce cycle de formation ?

Le Cercle et son programme aide chaque manager à :

  • changer de perspectives,
  • devenir acteur de son système,
  • trouver une solution pour se sentir mieux dans son poste
  • à retrouver son énergie individuelle pour mieux la partager.

Le travail collectif jalonne les étapes de cette transformation intérieure.

Quels sont les bénéfices de ce programme ?

Le manager devient :

  • plus autonome,
  • plus créatif et innovant grâce à son cadre de référence élargi,
  • plus bienveillant et plus agile relationnellement,
  • plus inspirant grâce un projet managérial porteur de sens, etc.

… et c’est toute son équipe qui peut bénéficier de cette évolution et de cette prise de conscience positive.

Ce processus de développement de l’individu est au service, bien sûr, de l’écologie individuelle, collective et par ricochet celle du Monde.

Envie de goûter à la liberté que procure la participation à ce cycle de formation ?

Peut-être pourriez-vous déjà vous questionner en quoi ce programme répond à vos besoins :

  • Quel est le sens que je trouve dans mes actions ?
  • Comment je m’y prends pour le transmettre à mes équipes et à les mobiliser ?
  • Comment mes actions, mes comportements impactent les défis actuels de la société (social, sociétal, environnemental, économique…) ?
  • De quoi ai-je besoin de me libérer pour déployer les multipotentialités (individuelles, collectives et sociétales ?
  • En quoi, en tant que manager et dirigeant, puis-je contribuer à libérer le monde professionnel et ses acteurs ? A quoi cela puis-je servir les écosystèmes auxquels j’appartiens (le mien, celui de mon entreprise et de la société) ?
  • Comment puis-je m’y prendre ? Par quoi commencer ?

Et vous, quel est votre niveau de « bonne santé » ?

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Le Cercle des Managers Eclairés est un programme de développement de la personnalité managériale, porté par la société MAXITALENTS.

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By Romain Dias